Бизнес-планирование

Информация об авторах

Исакова Бела Лемаевна, старший преподаватель кафедры «Менеджмент инноваций и бизнеса», ИЦЭиТП

Цели и задачи дисциплины

Цели дисциплины: формирование целостного представления в области современных концепций бизнес-планирования, сложившихся в мировой практике и адаптированных к российским условиям; ознакомление студентов с зарубежным и отечественным опытом ключевых процессов планирования.

Задачи дисциплины:

- изучение требований к составлению бизнес-плана, и уяснений алгоритмов этапов построение бизнес-плана; обучение грамотному решению проблем в области проектного бизнес-планирования, выработка у студентов навыков практического применения принципов

и методов разработки, продвижения и реализации бизнес-проектов, предусматривающих возврат вложенных средств и получение прибыли.

Длительность изучения дисциплины – 17 недель

Трудоемкость дисциплины – 3 зачетные единицы

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

-экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности; бизнес-процессы и методы реорганизации бизнес-процессов; новые рыночные возможности.

уметь:

- находить организационно-управленческие решения и нести за них ответственность.

владеть:

- навыками бизнес- планирования создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов); навыками координации предпринимательской деятельности в целях обеспечения согласованности бизнес- плана всеми участниками.

Структура дисциплины

Теоретический материал

 Количество модулей – 2

Количество тем/лекций в каждом модуле -  6;6.

Практический материал

По данной   дисциплине предусматривается выполнение практических заданий по двум рассматриваемым модулям.

Контрольно-измерительные материалы

В комплекте тестовых заданий имеется по 50 вопросов к каждому модулю, на ответы отводится 40 минут.

Модуль

Темы/Лекции

Материалы для сопровождения дисциплины

Контрольно-измерительные материалы

Направл. подготовки

Модуль 1

Содержание и организация бизнес-планирования на предприятии

1. Теоретические основы бизнеса.

2. Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием.

3. Организация процесса бизнес-планирования на предприятии. 

4. Практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ.

5. Бизнес- план организации.

6. Структура и содержание разделов бизнес-плана.

1.Презентация

2.Практические задания

Тест

УМБ

Менеджмент

бакалавриат

Модуль 2

Частные рекомендации к методике составления отдельных разделов бизнес-плана

1.Рекомендации по составлению резюме бизнес-плана. История бизнеса организации (ситуация в настоящее время и краткая информация о предприятии).

2. Описание характера бизнеса.

3. Исследование и анализ рынка (анализ бизнес-среды организации).

4. Разработка маркетинг-плана.

5. Составление организационного плана.

6. Составление финансового плана.

1.Презентация

2.Практические задания

Тест