Базовая информация по дисциплине «Управление персоналом на малом предприятии»-3 семестр

 

 

Информация об авторах

Зелимханова Наталья Зиявдиевна, доцент кафедры «Менеджмент инноваций и бизнеса»

 

 

 

 

 

 

 

 

Цели и задачи дисциплины

Цель дисциплины: обобщить опыт науки и практики управ­ления персоналом и оказать помощь студентам в получении систематизированных знаний по следующим направлениям: система управления персоналом, ее сущность, цели и задачи; кадровая политика предприятия; кадровое планирование, формирование и развитие персонала; основы управления трудовым коллективом.

Задачи изучения дисциплины:

̶    сформировать у студентов целостное теоретическое представление об управлении персоналом как особом виде профессиональной деятельности и научного знания; получить представление: об основных терминах и понятиях, используемых современными службами управления персоналом; систематизировать теоретические знания в области кадрового менеджмента и управления персоналом; овладеть современными методиками управления персоналом.

 Длительность изучения дисциплины – 17 недель

Трудоемкость дисциплины   –   4  зачетные единицы

В результате прохождения курса студент должен:

Знать:

-цели и функции системы управления персоналом; систему стратегического управления персоналом.

Уметь:      

-работать в коллективе, критически оценивать личные достоинства и недостатки; ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций.

Владеть:

-различными способами разрешения конфликтных ситуаций; методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций.

Структура дисциплины

Теоретический материал

 Курс состоит из 2 модулей.

В 1 модуле – 4 лекции;

Во 2 модуле – 5 лекций.

 

Практический материал

 

По данной дисциплине предусматривается выполнение практических работ по двум рассматриваемым модулям. Всего   9 практических работ: 4 к первому модулю и 5 ко второму модулю.

 

Контрольно- измерительные материалы

 

В комплекте тестовых заданий имеется по каждому модулю 20 вопросов, на ответы отводится 45 мин.  

 Программа дисциплины

 

Модуль

 

Темы/Лекции

 

Материалы для сопровождения дисциплины

Контрольно-измерительные материалы

 

Направление подготовки

 

  Модуль 1

Теоретические основы управления персоналом

1.Управление персоналом в теории и практике управления.

2.Службы управления персоналом. Классификация.

3.Персонал как объект управления.

4.Кадровая политика – основа управления персоналом организации.

1.Презентации

2.Практические работы

 

Тест

 

 

 

ЗУМБ (Управление малым бизнесом)

Модуль 2

Технология управления персоналом

1.Планирование человеческих ресурсов и система найма персонала.

2.Мотивация труда персонала.

3.Трудовая адаптация работника.

4.Обучение и развитие персонала в организации.

5.Сущность, цели и методы деловой оценки персонала.

1.Презентации

2.Практические работы

 

Тест

 

 

Учебно- методическое и информационное обеспечение дисциплины:

основная литература

1.Дейнека А.В. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров/ Дейнека А.В.-М.: Дашков и К, 2015. - 288c. (ЭБС «IPRbooks»)

2.Инжиева Д.М. Управление персоналом: учебное пособие (курс лекций)/ Инжиева Д.М.-Симферополь.: Университет экономики и управления, 2016. - 268 c. (ЭБС «IPRbooks»)

3.Мелихов Ю.Е. Управление персоналом. Портфель надежных технологий: учебно - практическое пособие/ Мелихов Ю.Е., Малуев П.А. - М.: Дашков и К, Ай Пи Эр Медиа, 2017. - 193c. (ЭБС «IPRbooks»)

4.Моисеева Е.Г. Управление персоналом. Современные методы и технологии: учебное пособие/ Моисеева Е.Г. – Саратов.: Вузовское образование, 2017. - 139 c.(ЭБС «IPRbooks»)

5.Управление персоналом: учебное пособие/ Г.И. Михайлина [и др.]. -М.: Дашков и К, 2016. - 280c.(ЭБС «IPRbooks»)

6.Управление персоналом: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом»/ П.Э. Шлендер [и др.]. - М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2017. - 319 c. (ЭБС «IPRbooks»)

дополнительная литература

1.Ицхак Калдерон Адизес Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует/ Ицхак Калдерон Адизес– Электрон. текстовые данные. – М.: Альпина Паблишер, 2016. - 264c. (ЭБС «IPRbooks»)

2.Мумладзе Р.Г. Основы экономики, менеджмента и маркетинга: учебное пособие/ Мумладзе Р.Г., Парамонов В.С., Литвина Н.И. -М.: Русайнс, 2016. -350c. (ЭБС «IPRbooks»)       

3.Теория и практика современного менеджмента: научное издание / В.Д. Андреев [и др.]. – Саратов.: Вузовское образование, 2017. - 265c.(ЭБС «IPRbooks»)