Базовая информация по дисциплине
«Современные технологии разработки и принятия управленческих решений» 3 семестр
|
Информация об авторах |
Алихаджиева Диана Шамильевна, к.э.н., доцент кафедры «Экономическая теория и государственное управление», ИЦЭиТП |
|
Цели и задачи дисциплины |
Цели дисциплины: обучение студентов теоретическим основам разработки и принятия управленческих решений; получение навыков и умений разрабатывать и принимать управленческие решения и адаптировать методы принятия управленческих решений, исходя из особенностей конкретного объекта управления Задачи дисциплины: -изучение современных технологии принятия управленческих решений, используемых в практической деятельности организаций; изучение технологий процессов принятия эффективных управленческих решений; изучение методов принятия управленческих решений, исходя из особенностей конкретного объекта управления. Длительность изучения дисциплины: 15 недель Трудоемкость дисциплины: 4 зачетные единицы В результате освоения дисциплины магистрант должен: знать: - -основные этапы процесса разработки и принятия управленческих решений; факторы влияющие на принятие управленческих решений; особенности принятия управленческих решений в различных областях экономики виды государственных решений и методы их принятия. уметь: - - ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций; интегрировать в деятельность подразделения положения федерального и регионального законодательства, инструкции и нормативы. владеть: - - навыками работы с правовыми актами; навыками оценки экономических и социальных условий осуществления государственных программ. |
|
Структура дисциплины |
|
|
Теоретический материал |
Количество модулей – 2 Количество тем/лекций в каждом модуле - 2;2. |
|
Практический материал |
По данной дисциплине предусматривается выполнение практических работ к двум рассматриваемым модулям. Всего 12 практических работ . |
|
Контрольно-измерительные материалы |
В комплекте тестовых заданий имеется по 20 вопросов к каждому модулю, на ответы отводится 40 минут. |
Программа дисциплины
|
Разделы |
Темы/Лекции |
Материалы для сопровождения дисциплины |
Контрольно-измерительные материалы |
Направления подготовки |
|
Модуль 1 |
1.Общая методология и принципы принятия управленческих решений. 2. Структура процесса принятия решений. |
1.Презентация 2.Практические работы |
Тест |
ГМУ (магистратура) |
|
Модуль 2 |
3.Методы разработки и принятия управленческих решений. 4.Технологии разработки и реализации управленческих решений. |
1.Презентация 2.Практические работы |
Тест |
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:
1.Голубков, Е. П. Методы принятия управленческих решений в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. — 3- е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 183 с. — (Высшее образование). — URL: https://urait.ru/bcode/511290.
2.Голубков, Е. П. Методы принятия управленческих решений в 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. — 3- е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 249 с. — (Высшее образование). — URL: https://urait.ru/bcode/512626.
3.Дульзон А.А. Разработка управленческих решений: учебник / А.А. Дульзон. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2015. – 295 с. \ https://portal.tpu.ru/SHARED/t/TVKALASH/electr/Tab6/Book_Dulzon.pdf.
4 Моттаева, А. Б. Принятие и исполнение государственных решений : учебно-методическое пособие / А. Б. Моттаева, Ас. Б. Моттаева. — Москва : МИСИ- МГСУ, ЭБС АСВ, 2019. — 35 c. — URL: https:// www.iprbookshop.ru/95528.html
