Базовая информация по дисциплине

 «Современные технологии разработки и принятия управленческих решений» 3 семестр

Информация об авторах

Алихаджиева Диана Шамильевна, к.э.н., доцент кафедры «Экономическая теория и государственное управление», ИЦЭиТП

Цели и задачи дисциплины

Цели дисциплины: обучение студентов теоретическим основам разработки и принятия управленческих решений; получение навыков и умений разрабатывать и принимать управленческие решения и адаптировать методы принятия управленческих решений, исходя из особенностей конкретного объекта управления

Задачи дисциплины:

-изучение современных технологии принятия управленческих решений, используемых в практической деятельности организаций; изучение технологий процессов принятия эффективных управленческих решений; изучение методов принятия управленческих решений, исходя из особенностей конкретного объекта управления.

Длительность изучения дисциплины: 15 недель

Трудоемкость дисциплины: 4 зачетные единицы

В результате освоения дисциплины магистрант должен:

знать:

-                      -основные этапы процесса разработки и принятия управленческих решений; факторы влияющие на принятие управленческих решений; особенности принятия управленческих решений в различных областях экономики виды государственных решений и методы их принятия.

уметь:

-                     - ставить    цели  и        формулировать   задачи, связанные с реализацией профессиональных функций; интегрировать в деятельность подразделения положения федерального и регионального законодательства, инструкции и нормативы.

владеть:

-                     - навыками работы с правовыми актами; навыками оценки экономических и социальных условий осуществления государственных программ.

Структура дисциплины

Теоретический материал

Количество модулей – 2

Количество тем/лекций в каждом модуле -  2;2.

Практический материал

По данной   дисциплине предусматривается выполнение практических работ к двум рассматриваемым модулям. Всего 12 практических работ .

Контрольно-измерительные материалы

В комплекте тестовых заданий имеется по 20 вопросов к каждому модулю, на ответы отводится 40 минут.

Программа дисциплины

 

Разделы

 

Темы/Лекции

Материалы для сопровождения дисциплины

Контрольно-измерительные материалы

Направления подготовки

 Модуль 1

1.Общая методология и принципы принятия управленческих решений.

2. Структура процесса принятия решений.

1.Презентация

2.Практические работы

Тест

ГМУ

(магистратура)

Модуль 2

3.Методы разработки и принятия управленческих решений.

4.Технологии разработки и реализации управленческих решений.

1.Презентация

2.Практические работы

Тест

 

Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:

1.Голубков, Е. П. Методы принятия управленческих решений в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. — 3- е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 183 с. — (Высшее образование). — URL: https://urait.ru/bcode/511290.

2.Голубков, Е. П. Методы принятия управленческих решений в 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. — 3- е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 249 с. — (Высшее образование). — URL: https://urait.ru/bcode/512626.

3.Дульзон А.А. Разработка управленческих решений: учебник / А.А. Дульзон. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2015. – 295 с. \ https://portal.tpu.ru/SHARED/t/TVKALASH/electr/Tab6/Book_Dulzon.pdf.

4 Моттаева, А. Б. Принятие и исполнение государственных решений : учебно-методическое пособие / А. Б. Моттаева, Ас. Б. Моттаева. — Москва : МИСИ- МГСУ, ЭБС АСВ, 2019. — 35 c. — URL: https:// www.iprbookshop.ru/95528.html